Bevor die Fabriken schliessen
Arbeit und Management bei Alusuisse (1960-1991)
Leo Grob untersucht den Wandel der industriellen Arbeitswelt im 20. Jahrhundert am Beispiel des Schweizer multinationalen Unternehmens Alusuisse. Er analysiert das Denken und Handeln der Topmanager am Schweizer Hauptsitz in Zürich. Und er folgt der...
Erscheint am 09.09.2024
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Bevor die Fabriken schliessen “
Leo Grob untersucht den Wandel der industriellen Arbeitswelt im 20. Jahrhundert am Beispiel des Schweizer multinationalen Unternehmens Alusuisse. Er analysiert das Denken und Handeln der Topmanager am Schweizer Hauptsitz in Zürich. Und er folgt der Aluminium-Herstellungskette quer über den Globus von Australien über Italien bis in die Schweiz. Das Buch beleuchtet die Kräfteverhältnisse zwischen Arbeiter:innen und Managern. Es zeigt, wie das Management die Krisen und Arbeitskämpfe der 1970er Jahre als Katalysator nutzte, um neue Formen des Personalmanagements und Anreizsysteme einzuführen, welche die Betriebe und Arbeitskräfte mehr Marktrisiken aussetzten, in einen "Überlebenskampf" versetzten und das Wissen und die Subjektivität der Arbeiter:innen nutzbar machen wollten. Restrukturierungen, Betriebsschliessungen, Standortkonkurrenz, Leistungsdruck
Klappentext zu „Bevor die Fabriken schliessen “
Das Kräfteverhältnis zwischen Arbeit und Kapital hat sich in den letzten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts stark verändert: Unternehmer setzten Restrukturierungen und Betriebsschliessungen durch, Arbeiter:innen waren mit verschärfter Standortkonkurrenz und grösserem Leistungsdruck konfrontiert, sie bangten um ihre Arbeitsplätze und Löhne, während Gewerkschaften gleichzeitig in die Defensive gerieten. Leo Grob untersucht diesen Wandel der industriellen Arbeitswelt am Beispiel des multinationalen Unternehmens Alusuisse. Dazu folgt er der Herstellung von Aluminium quer über den Globus von Australien über Italien bis in die Schweiz. Seine Geschichte der Alusuisse beleuchtet die Auseinandersetzungen zwischen Arbeiter:innen und Managern und erklärt, wie Topmanager am Schweizer Hauptsitz in Zürich die multiplen Krisen der 1970er Jahre nutzten, um marktradikale Formen des Personalmanagements einzuführen.
Autoren-Porträt von Leo Grob
Leo Grob ist Wissenschaftlicher Assistent (Early Postdoc) am Historischen Institut der Universität Bern.
Bibliographische Angaben
- Autor: Leo Grob
- 2024, 16 farbige Abbildungen, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Böhlau
- ISBN-10: 3412531022
- ISBN-13: 9783412531027
- Erscheinungsdatum: 09.09.2024
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