Modernes Personalmanagement
Grundlagen, Konzepte, Instrumente
In den Mittelpunkt ihres Buches stellen Peter Nieder und Silke Michalk die Instrumente der Personalführung in Unternehmen. Dabei richten sie sich vorrangig an Führungskräfte, die diese Instrumente zur Mitarbeiterführung nutzen müssen.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Modernes Personalmanagement “
In den Mittelpunkt ihres Buches stellen Peter Nieder und Silke Michalk die Instrumente der Personalführung in Unternehmen. Dabei richten sie sich vorrangig an Führungskräfte, die diese Instrumente zur Mitarbeiterführung nutzen müssen.
Klappentext zu „Modernes Personalmanagement “
In den Mittelpunkt ihres Buches stellen Peter Nieder und Silke Michalk die modernen Instrumente des Personalmanagements in Unternehmen. Dabei richten sie sich nicht nur an die Personalabteilungen sondern auch an Führungskräfte, die diese Werkzeuge nutzen müssen. Wenn Führungskräfte die Instrumente des Personalmanagements besser verstehen, dann können sie sie auch besser als Teil ihrer täglichen Führungsaufgabe einsetzen.Alle wichtigen Themen des Personalmanagements werden Schritt für Schritt erläutert: neben arbeitsrechtlichen Grundlagen, Personalplanung, Personalentwicklung, Beurteilung, Entlohnungs- und Gehaltssystem, Anreizsysteme, Mitarbeiterführung und -bindung.
In jedem Kapitel kommen Praktiker aus unterschiedlichen Unternehmen, wie z.B. Heidelberger Druckmaschinen AG und Hapag Lloyd, mit ihren Erfahrungen zu Wort.
Inhaltsverzeichnis zu „Modernes Personalmanagement “
1 Einleitung2 Arbeitsrechtliche Grundlagen
3 Demografischer Wandel: Ältere Mitarbeiter im
Unternehmen
4 Das Konzept Diversity-Management
5 Das Konzept "Work-Life-Balance"(WLB)
6 Personalauswahlverfahren
7 Einführungskonzept für neue Mitarbeiter am Beispiel der
Heidelberger Druckmaschinen AG
8 Grundlagen der Personalentwicklung
9 Alternsgerechte Personalentwicklung
10 Die Mitarbeiterbeurteilung
11 Entlohnungs- und Gehaltsysteme
12 Arbeitszeitregelungen als Instrument der
Personalführung
13 Teamarbeit
14 Mitarbeiterführung
15 Zusammenfassung: Möglichkeiten der
Mitarbeiterbindung
Anhang
Autorenprofile
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Autoren-Porträt
Professor Dr. Peter Nieder hat den Lehrstuhl für Personalführung im Fachbereich Pädagogik der Universität der Bundeswehr Hamburg inne und ist Gründer des dortigen Instituts für Personalmanagement. Seine Forschungsschwerpunkte sind u.a. die Konsequenzen von Führung, Veränderungsmanagement und betriebliche Gesundheitsförderung.Dr. Silke Michalk ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Personalmanagement der Universität der Bundeswehr Hamburg. Ihre Forschungsschwerpunkte sind u.a. Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung.
Bibliographische Angaben
- 2009, 1. Auflage, 386 Seiten, mit Abbildungen, Masse: 18,1 x 24,7 cm, Gebunden, Deutsch
- Herausgegeben: Silke Michalk, Peter Nieder
- Verlag: Wiley-VCH
- ISBN-10: 3527502726
- ISBN-13: 9783527502721
- Erscheinungsdatum: 11.02.2009
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