Organisationale Resilienz
Grundlagen und Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger und Führungskräfte
Dieses Essential definiert und erläutert den Begriff der Organisationalen Resilienz auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Auseinandersetzung in groben Zügen. Der Autor leitet zudem Implikationen für die praktische Führungs- und Managementarbeit in...
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Organisationale Resilienz “
Klappentext zu „Organisationale Resilienz “
Dieses Essential definiert und erläutert den Begriff der Organisationalen Resilienz auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Auseinandersetzung in groben Zügen. Der Autor leitet zudem Implikationen für die praktische Führungs- und Managementarbeit in modernen Volkswirtschaften ab und reflektiert die Praxis von Führungskräften. Dabei beschreibt er auch das Konstrukt der Organisationalen Resilienz, in welchem sowohl ein psychologisches, soziologisches und auch ein wirtschaftswissenschaftliches Verständnis zusammenwirken.
Inhaltsverzeichnis zu „Organisationale Resilienz “
Grundlegendes zur Resilienzforschung.- das psychologische Konstrukt.- zur Bedrohung durch Identitätsgefährdung.- Erklärungsmodelle.- Merkmale undEigenschaften von Organisationen,-Organisationskultur.- OrganisationaleResilienz.- Führungspraxis zur Förderung organisationaler Resilienz.
Autoren-Porträt von Gregor Paul Hoffmann
Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., istGeschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einerösterreichischen NPO. Als Coach und Supervisorbietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunktesind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung,Beratung für Mobbing-Betroffene.
Bibliographische Angaben
- Autor: Gregor Paul Hoffmann
- 2016, X, 51 Seiten, 10 Abbildungen, Masse: 14,8 x 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658128895
- ISBN-13: 9783658128890
- Erscheinungsdatum: 06.04.2016
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