Robotic Process Automation mit SAP

Einleitung ... 15
TEIL I. Einführung ... 19
1. Robotic Process Automation ... 21

1.1 ... Rahmenbedingungen und Grundlagen ... 21
1.2 ... Formen der Automatisierung ... 23
1.3 ... Robotic Process Automation und Projektmanagement ... 25
1.4 ... Zusammenfassung ... 42

2. Technologische Grundlagen ... 43

2.1 ... Abgrenzung zwischen RPA und Business Process Management ... 43
2.2 ... Abgrenzung zwischen RPA und Process Mining ... 46
2.3 ... Abgrenzung zwischen RPA und Workflow Management ... 47
2.4 ... Abgrenzung zwischen RPA und Business Rules Management ... 49
2.5 ... Technologische Grundstruktur von RPA-Systemen ... 50
2.6 ... Zusammenfassung ... 51

3. Einführung in SAP Intelligent Robotic Process Automation ... 53

3.1 ... Überblick ... 53
3.2 ... Desktop Studio ... 56
3.3 ... Cloud Studio ... 59
3.4 ... Desktop Agent ... 61
3.5 ... Cloud Factory ... 62
3.6 ... Zusammenwirken der Komponenten ... 64
3.7 ... Zusammenfassung ... 68

TEIL II. Entwicklung eines Bots ... 69
4. Capturing und Deklaration von Anwendungen ... 71

4.1 ... Technologien für die Integration in den Automatisierungsprozess ... 72
4.2 ... Beispiel: Automatisierter Zielprozess der Maschinenbau GmbH ... 73
4.3 ... RPA-Projekt anlegen ... 74
4.4 ... Deklaration ... 76
4.5 ... Erweiterte Deklaration ... 91
4.6 ... Zusammenfassung ... 102

5. Workflows designen ... 103

5.1 ... Workflows ... 104
5.2 ... Aktivitäten ... 110
5.3 ... Wiederverwendbarkeit ... 117
5.4 ... Codegenerierung und -manipulation ... 119
5.5 ... Gesamtaufbau des Workflows für die Maschinenbau GmbH ... 125
5.6 ... Zusammenfassung ... 144

6. Workflows erweitern ... 145

6.1 ... Editor und Coding-Assistenten ... 146
6.2 ... Einbindung von benutzerdefiniertem Code ... 155
6.3 ... Integrierte

Prof. Dr. Oliver Koch ist Dekan des Hochschulbereiches IT-Management, Direktor des Institute of Management & Information Systems (mis) sowie Professor für Wirtschaftsinformatik an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Er forscht am Institut mis im Rahmen der Forschungsgruppe RPA, insbesondere in den Bereichen Cognitive/Intelligent RPA sowie komplexe, parametrisierbare Bot-Strukturen. Parallel ist er seit 1991 als Geschäftsführer der CTI CONSULTING in nationalen und internationalen Beratungsprojekten tätig, wobei sein Schwerpunkt auf den Themen SAP Business Workflow, Prozessautomatisierung und Prozessmanagement liegt. Bei der CTI CONSULTING ist er zudem fachlicher Leiter des Competence Center RPA und u.a. für die Integration von KI und RPA verantwortlich. Prof. Dr. Oliver Koch wirkte sowohl in der Wirtschaft als auch in der Wissenschaft als Beirat und Gutachter, u.a. in einer Expertenkommission des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) mit. Beim Wirtschaftsrat Deutschland ist er Mitglied der Landesfachkommission Digitalisierung. Guido W. Stass ist seit Gründung der CTI CONSULTING verantwortlich für Technologie und Vertrieb. Zudem ist er in Beratungsprojekten der CTI CONSULTING aktiv, seine Schwerpunkte sind die Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien sowie die Themen Robotic Process Automation und Enterprise Architecture Management. Von 1997 bis 2009 war er externer Trainer bei SAP im Bereich SAP Workflow Management und hat weltweit Trainings durchgeführt. Er ist berechtigt, Zertifizierungen für SAP Business Workflow durchzuführen. Neben seiner Tätigkeit bei CTI CONSULTING ist Guido W. Stass Lehrbeauftragter für Workflow Management und Geschäftsprozess Management an der Universität Kassel.