Veränderungen wirksam begleiten
Denkimpulse für Führungskräfte, Personaler und Change Agents
Veränderung tangiert die gesamte Arbeitswelt, die in einem nicht enden wollenden Umbruch steckt. Es geht dabei vor allem um die Veränderung von Führung und die Veränderung der Arbeit an sich. Das beinhaltet Change Management, Organisationsentwicklung sowie...
Erscheint am 11.09.2024
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Produktinformationen zu „Veränderungen wirksam begleiten “
Klappentext zu „Veränderungen wirksam begleiten “
Veränderung tangiert die gesamte Arbeitswelt, die in einem nicht enden wollenden Umbruch steckt. Es geht dabei vor allem um die Veränderung von Führung und die Veränderung der Arbeit an sich. Das beinhaltet Change Management, Organisationsentwicklung sowie den Kultur- und Strukturwandel: alles ist miteinander verbunden. Menschen, die zu Veränderung beraten, diese begleiten oder gestalten, stecken gewöhnlich voller Veränderungskraft. Sie sehen den Change oft positiver als andere. Doch dieser "Change", auch "Transformation" oder "Kulturwandel" ist in der Praxis meistens zäher als in der eigenen Vorstellung. Deshalb geht es immer auch um die eigene Position zum Wandel und die Rolle darin.
Die Autorin gibt Denkimpulse für Menschen, die mit komplexen menschlichen Themen in Veränderungssituationen zu tun haben und diese aktiv gestalten möchten. Sie räumt mit vorliegenden Vorstellungen von "Change" auf und kontrastiert dabei veraltete Grundannahmen und Konzepte mit neuen Erkenntnissen aus Theorie und Empirie. Eine Rolle spielt dabei etwa die Abkehr von der Sicht auf Individuen hin zur Gruppe. Dabei überschreitet sie typische Grenzen zwischen Wirtschaft, Psychologie, Philosophie und Soziologie.
Inhaltsverzeichnis zu „Veränderungen wirksam begleiten “
Was ist überhaupt Veränderung?.- Die Rolle der Prozessbegleiter.- Der Mensch im Mittelpunkt - ein Fehler.- Organisationale Veränderung - immer persönlich.- Muster der Veränderung.- Die Kraft der Gruppe.- Ganz schön komplex.- Resilienz im Zwischenraum (In-Between).- Von Change zur Bewegung.- Brücken bauen und verbinden.
Autoren-Porträt von Svenja Hofert
Svenja Hofert beschäftigt sich seit der Jahrtausendwende aus arbeits- und organisationspsychologischer Perspektive mit der Veränderung von Mensch und Organisation. Sie ist mehrfache Gründerin, Management Coach, Rednerin, Bloggerin und Podcasterin. Als Gesellschafterin der Teamworks GTQ GmbH ist sie u.a. für die Ausbildung von Team Professionals zuständig. Darüber hinaus führt sie ihr eigenes Beratungsunternehmen Svenja Hofert Keynotes & Consulting. Seit 1998 hat sie mit mehr als 30 Sachbüchern oft wichtige Trends gesetzt. In ihren Büchern beschäftigt sie sich mit Arbeit und Führung der Zukunft. Bei Springer Gabler erscheint von ihr ausserdem "Agiler führen", "Das agile Mindset", "Führen in die postagile Zukunft" und gemeinsam mit Claudia Thonet "Der agile Kulturwandel".
Bibliographische Angaben
- Autor: Svenja Hofert
- 2024, 2024, 200 Seiten, Masse: 16,8 x 24 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658450967
- ISBN-13: 9783658450960
- Erscheinungsdatum: 11.09.2024
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