Vernetzte Organisationen
Projektorientierte Unternehmensführung als Weg aus der Krise
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Vernetzte Organisationen “
Inhaltsverzeichnis zu „Vernetzte Organisationen “
1. Einleitung.- 2. Die Krise.- Der Mitarbeiter.- Der Manager.- Der Kunde als Störfaktor.- Die Unternehmung.- Die Technik.- 3. Der systemische Ansatz.- Die Unternehmung als System.- Vernetzte Betrachtung der Krisenfaktoren.- Grundlegende Anforderungen an die Organisation.- 4. Der Weg aus der Krise.- Die vernetzte Organisation.- Projektteams.- Die neue Führungskraft.- Einführung der projektorientierten Unternehmensführung l.- 5. Gesellschaftliche Entwicklung.- Fehlende Basisinnovationen.- Lebenslanges Lernen.- Rückzug des Staates.- Tätigkeitsgesellschaft.- Fazit.- Literatur.- Die Autoren.
Autoren-Porträt von Ludwig Wiesenbauer
Dr. Ludwig Wiesenbauer, Dipl.-Ing., Jg. 1957, war viele Jahre Organisationsberater und Seminarleiter in einem Grossunternehmen. Er arbeitet nun freiberuflich als Trainer und Berater in Berlin. Schwerpunkte: Führung, Change Management, Verhandlungstechnik.
Bibliographische Angaben
- Autor: Ludwig Wiesenbauer
- 2012, Softcover reprint of the original 1st ed. 1995, 200 Seiten, Masse: 11,6 x 21,4 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3322826856
- ISBN-13: 9783322826855
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