Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten
Das Strategische Führungssystem
Die Bedeutung der strategischen Planung nimmt in dem Masse zu, wie Unternehmen sich durch Fusionen, Zu- und Verkäufe verändern und das Geschäft komplexer wird. Grossunternehmen und Konzerne, zunehmend aber auch Mittelständler, haben heute zwischen 30 und 150...
Jetzt vorbestellen
versandkostenfrei
Buch (Gebunden)
Fr. 64.90
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnungskauf
- 30 Tage Widerrufsrecht
Produktdetails
Produktinformationen zu „Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten “
Klappentext zu „Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten “
Die Bedeutung der strategischen Planung nimmt in dem Masse zu, wie Unternehmen sich durch Fusionen, Zu- und Verkäufe verändern und das Geschäft komplexer wird. Grossunternehmen und Konzerne, zunehmend aber auch Mittelständler, haben heute zwischen 30 und 150 selbstständige, eigenverantwortliche Geschäftseinheiten (in zahlreichen Regionen und Ländern), wobei nicht selten so heterogene Sparten wie Kernkraft und Mobilfunk unter dem Dach eines einzigen Konzerns versammelt sind. Üblicherweise entwickeln alle Geschäftseinheiten jeweils einmal jährlich ihre eigene Strategie. Zur Lösung dieser Problematik wurde eine Strategieplattform zur Erleichterung der Erarbeitung einer Gesamtstrategie entwickelt, die von namhaften Unternehmen wie REWE, DB, Siemens u.a. seit mehreren Jahren eingesetzt wird. Dieses Buch stellt das strategische Informationssystem praxisnah in mehreren Best-Practice-Beispielen des Einsatzes bei namhaften Firmen, anwenderorientiert und unter Einbeziehung der genannten Problemhintergründe vor.
Inhaltsverzeichnis zu „Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten “
Integrierte strategische Unternehmensplanung mit dem Strategischen Führungssystem.- Der Strategieprozess im Unternehmen heute.- Das Strategische Führungssystem.- Immaterielle Vermögenswerte und weiche Erfolgsfaktoren als Werttreiber der Unternehmensentwicklung.- Der Einsatz verschiedener Medien und Werkzeuge im Prozess der strategischen Planung.- Grundsätze strategischer Führung.- Strategie zwischen Genius und Kalkül.- Strategische Planung im globalen mehrdivisionalen Grosskonzern Siemens.- Dynamik in der strategischen Führung.
Autoren-Porträt von Alexander Zimmermann
Guido Baltes ist Anbetungsleiter im Christus-Treff Marburg und Dozent für Neues Testament am mbs Bibelseminar. Seit vielen Jahren begleitet er Gemeinden und Lobpreisteams auf ihrem Weg, Anbetung und Lobpreis so zu gestalten, dass es der eigenen Identität und zugleich den Herausforderungen einer veränderten Welt entspricht.
Bibliographische Angaben
- Autor: Alexander Zimmermann
- 2010, 2010, XVI, 160 Seiten, Masse: 16 x 24,1 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3540892486
- ISBN-13: 9783540892489
- Erscheinungsdatum: 18.11.2009
Rezension zu „Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten “
Aus den Rezensionen:
"... Interessant sind die Erläuterungen, wie immaterielle Werte und sogenannte welche Daten zu fassbaren Informationen verdichtet werden können. ... hier sollen Beispiele und ein Interview die Ausführungen illustrieren. ... Der Leser erfährt das, was er in einem gängigen Strategielehrbuch auch erfährt. ... eine Mischung aus allgemeinen Ausführungen zur Strategieplanung und der Vorstellung des 'strategischen Führungssystems' der Solyp Informatik. ... finden sich einige interessante Ergebnisse und Botschaften von Strategieplanern aus grossen Unternehmen, die sichtbar machen, warum Strategieplanung so aufwendig ist und so oft scheitert." (in: business-wissen.de, July/2010)
"... Das Buch bietet eine engagierte Auseinandersetzung mit den Problemfeldern der Unternehmensplanung und mit der Realität der üblichen ... Praxis. Themenführung eingebaute lnterviews und Beispiele erhöhen den Praxisbezug. Abbildungen, Infokasten und eine verständliche Sprache gewahrleisten die Lesefreundlichkeit. Die Autoren bieten insgesamt einen praxisgerechten und betont problemorientierten Abriss des Strategieprozesses. ... Das Buch ist ... ein lesenswerter Sachbeitrag zur Stategischen Planung ..." (in: Controller Magazin, September-October/2010, Issue 5, S. 96)
"... Diese Neuerscheinung widmet sich Ablauf und Organisation des Strategieprozesses und den dabei zu bewältigenden Sachverhalten und zu meisternden Problemen. Den Angaben nach basiert das Buch im Wesentlichen auf mehreren empirischen Untersuchungen ... bietet eine engagierte Auseinandersetzung mit den Problemfeldern der Unternehmensplanung und mit der Realität der üblichen ... anzutreffenden Praxis Themenführung eingebaute Interviews und Beispiele erhohen den Praxisbezug Abbildungen, Infokasten und eine verständliche Sprache gewahrleisten die Lesefreundlichkeit." (in: Controller's eNews (Controller Magazin), 27/January/2011)
Pressezitat
Aus den Rezensionen:"... Interessant sind die Erläuterungen, wie immaterielle Werte und sogenannte welche Daten zu fassbaren Informationen verdichtet werden können. ... hier sollen Beispiele und ein Interview die Ausführungen illustrieren. ... Der Leser erfährt das, was er in einem gängigen Strategielehrbuch auch erfährt. ... eine Mischung aus allgemeinen Ausführungen zur Strategieplanung und der Vorstellung des 'strategischen Führungssystems' der Solyp Informatik. ... finden sich einige interessante Ergebnisse und Botschaften von Strategieplanern aus grossen Unternehmen, die sichtbar machen, warum Strategieplanung so aufwendig ist und so oft scheitert." (in: business-wissen.de, July/2010)
"... Das Buch bietet eine engagierte Auseinandersetzung mit den Problemfeldern der Unternehmensplanung und mit der Realität der üblichen ... Praxis. Themenführung eingebaute lnterviews und Beispiele erhöhen den Praxisbezug. Abbildungen, Infokasten und eine verständliche Sprache gewahrleisten die Lesefreundlichkeit. Die Autoren bieten insgesamt einen praxisgerechten und betont problemorientierten Abriss des Strategieprozesses. ... Das Buch ist ... ein lesenswerter Sachbeitrag zur Stategischen Planung ..." (in: Controller Magazin, September-October/2010, Issue 5, S. 96)
"... Diese Neuerscheinung widmet sich Ablauf und Organisation des Strategieprozesses und den dabei zu bewältigenden Sachverhalten und zu meisternden Problemen. Den Angaben nach basiert das Buch im Wesentlichen auf mehreren empirischen Untersuchungen ... bietet eine engagierte Auseinandersetzung mit den Problemfeldern der Unternehmensplanung und mit der Realität der üblichen ... anzutreffenden Praxis Themenführung eingebaute Interviews und Beispiele erhohen den Praxisbezug Abbildungen, Infokasten und eine verständliche Sprache gewahrleisten die Lesefreundlichkeit." (in: Controller's eNews(Controller Magazin), 27/January/2011)
Kommentar zu "Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten"
0 Gebrauchte Artikel zu „Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
4 von 5 Sternen
5 Sterne 0Schreiben Sie einen Kommentar zu "Praxisorientierte Unternehmensplanung mit harten und weichen Daten".
Kommentar verfassen